近年来，盐池县关工委从加强自身建设做起，使乡镇(街道)、行政村（社区）、学校关工委组织建设逐步规范，实现了关工委组织在全县乡镇（街道）、行政村（社区）、学校的全覆盖。关工委工作受到县委、政府的充分肯定，在社会上产生了广泛的影响。
   一、深入宣传发动，提高各级党委对关工委工作重要性的认识
  （一）宣传党和国家的政策要求，提升县级关工委建设水平。近年来，我们一方面对上级文件精神进行系统学习，吃透中央和区市对关工委工作的要求，一方面走出去学习兄弟单位的经验，深入基层了解乡村工作现状，感到县、乡、村组织建设都与上级要求存在着比较大的差距。我们通过向领导送上级文件要求，介绍外地的情况和本地的现状，使县委、县政府领导对上级的要求和本县的情况有了清醒的认识。在县委、县政府的重视支持下，县关工委办公室人员编制及时到位，配置了必要的办公用房和办公设备。同时，进一步完善了工作、学习、会议、汇报和财务管理等项制度，各项工作步入了正常化、规范化的轨道，既促使了关工委工作有了一个飞跃发展，也为乡村两级关工委组织建设树立了榜样。
  （二）宣传关工委工作意义，提高基层党政领导的思想认识。建全基层关工委组织，加强对青少年的教育和培养迫在眉睫、势在必行。为让乡村两级主要负责同志充分认识到这一点，我们在加强学习、提高业务素质的同时，把相关文件资料进行了整理，印发到各乡镇（街道）主要负责同志手里，让其认真学习。在2003年全县党建工作会议上，县委主要领导亲自参加并强调基层关工委组织建设的重要性和必要性，县关工委主任在会上作专题发言，切实提高了各乡镇（街道）主要领导对加强基层关工委组织建设重要性的认识，增强了他们做好这项工作的责任感和紧迫感。
   二、加强指导督查，不断夯实基层关工委工作基础
  （一）制定文件，规范基层组织建设标准。为进一步规范全县各级关工委组织建设，县委于2002年下发了《关于进一步加强关心下一代工作的通知》（盐党发[2002]42号）、2007年又以县两办下发了《关于进一步加强关心下一代工作的意见》，严格按照“有机构、有编制、有队伍、有经费、有办公条件、有经常性活动”的标准，对全县基层关工委组织建设标准和要求进行了详细规范。文件下发后，全县各乡镇（街道）、行政村（社区）、学校对照标准、查找差距，及时对关工委组织机构进行调整和充实，确保了关工委组织真正成为一级党委的常设机构。至目前，全县9个乡镇（街道）、9个社区、98个行政村、24所学校、5个机关成立了关工委组织。按照“六有”标准，特别是在班子配备上，各乡镇（街道）关工委班子的主任都由该乡镇（街道）党（工）委副书记兼任，常务副主任分别由退休、离岗的副科级干部担任。行政村（社区）关工委主任都由支部书记兼任。学校关工委主任都由主管政教工作的副校长兼任。班子成员均由相关成员单位领导参加。在活动阵地上，各乡镇（街道）也都保障有办公用房，都配备了兼职工作人员。动员了将近200名“五老”人员参与到各级关工委组织中，实现了县、乡、村、学校关工委组织全覆盖。
  （二）督导检查，推动各级组织建设扎实进行。为确保基层关工委组织建设工作扎实开展，两年来，我们会同组织部、老干部局、教育局等单位，专门成立督查组，对全县9个乡镇（街道）关工委组织机构建设和工作开展情况进行了督导检查，2011年5月，我们又会同组织部下发了《关于进一步加强全县基层关心下一代工作委员会组织建设的通知》，有力地促进了基层关工委组织的建设。通过定期不定期的督查，各级关工委组织都做到了年初有计划、工作有安排、年末有总结。
  （三）分级负责，狠抓责任落实。在加强关工委基层组织建设工作中，我们实行了严格的目标责任制，明确要求，县委常委、组织部长、乡镇（街道）党（工）委书记、村（社区）基层党组织书记、学校校长是本级关工委组织建设的第一责任人，各级关工委主任为具体责任人，建立了县、乡、村、学校目标责任制。
   三、经验与体会
  （一）党委、政府的重视支持是做好关工委工作的根本。近年来,我们所取得这些成绩，得益于县委、县政府高度重视支持,县主要领导能够既当指挥员又当战斗员,亲临工作现场安排工作, 帮助解决实际问题和困难，保证了关工委工作的顺利开展。各乡镇（街道）、村（社区）、学校也都十分重视这项工作，建立了相应的制度，确保了基层组织建设工作的扎实开展。
 （二）营造良好的工作氛围是做好关工委工作的条件。我们坚持把营造良好的工作环境放在重要议程上来抓。一是经常向各级党委、政府宣传，让党委、政府领导及时了解中央、区市党委关于做好关工委工作的新指示、新要求；知道县关工委在落实上级要求抓工作的新举措、新成效，为关工委工作提供领导保障。二是加强了关工委的自我宣传。为了让全社会深入了解关工委的组织，宗旨、任务，工作原则、工作方法、工作目标怎么定位及“五老”精神怎么体现，我们通过巡回报告、会议、板报、展板等方式向社会宣传，营造出关心下一代工作的良好社会氛围。
 （三）县级关工委的领导表率作用是做好关工委工作的关键。我县关工委的几任主任都曾在县里长期担任县级领导职务，都有一腔做好关工委工作的热情，他们深刻的认识到，能否调动全县各级参与、关注关心下一代工作的热情，首先要看县关工委领导班子的工作态度和工作力度，能否当好榜样，起好表率作用。为此，县关工委领导高度重视班子和办公室工作人员的思想建设、组织建设、制度建设和工作建设。县级关工委率先达到“六有”，然后规范了定期学习制度、工作分工负责制度和办公室各项工作制度。长期以来，班子成员和在职干部一样每天坚持上下班，经常深入乡镇（街道）、深入农村，用中央和区市县领导对关工委工作的要求，用县关工委班子的新形象和工作作风，与乡镇（街道）党（工）委书记和有关单位负责人进行面对面的沟通，帮助他们解决工作中的困难和问题，用自己的敬业奉献精神感染、调动他们的工作热情，切实把基层关工委工作做好做实。