去年以来，浙江省长兴县关工委依照非公有制企业关工委创建的相关要求，本着“业主自愿、稳步推进，成熟一个发展一个”的原则，指导各个乡镇（街道）稳妥发展企业关工委组织。各乡镇（街道）积极响应，进行了理论学习、意义宣讲、走访调研，已建、拟建企业关工委组织陆续增加。但在创建的运作环节上，出现了认识不到位、目标不清晰、操作不规范、重形式、少结合、不平衡的现象。
    针对这一现状，县关工委在多次走访调研后，提出了“调研、指导、观摩相结合”的工作思路，选取了已建有两家非公企业关工委的虹星桥镇为试点，并以条件成熟的“长兴志恒服装辅料有限公司”为新的发展对象。对象明确后，虹星桥镇关工委常务副主任唐小英多次进厂对接，县关工委主任陆亚孟、常务副主任周培良等走进志恒公司专访企业老总包新姐。包总深明关心下一代工作与企业发展息息相关，认为有安心的员工才会有安稳的企业，关心员工更应该关心员工的下一代。调研走访和指导顺应了企业主的思考与需求，并达成了借志恒企业成立关工委大会之际召开全县乡镇关工委常务副主任观摩活动的方案。
    8月5日上午，长兴志恒服装辅料有限公司以举行企业关工委成立大会暨员工子女进厂假日活动的形式，向县关工委领导和来自长兴县9镇4乡3街道的关工委常务副主任展示了关工委组织成立过程和关爱行动。成立大会上志恒老总（关工委主任）坦言，她会像对待姐妹一样对待企业员工，像对待自己孩子一样对待员工的子女，会上已有双重身份的包新姐亲自向考取大学的员工子女送发红包，并表态：“志恒企业的大门永远向学成归来的孩子们敞开着，欢迎成为新的一员。”会上员工代表雷根梅、员工子女代表韩德文以自己得到企业长年资助的感言，表达了自己的幸运与感激情怀。
会后，与会关工委成员与员工攀谈、向员工子女询问、到企业内部环境察看，大家得到了企业建立、建好关工委组织的即时顿悟，在随后的会议交流和常态工作比照后，大家形成了助推非公企业健康成长的五点共识：
    一是建立完善非公企业关工委是中国特色企业人性化管理的必然选择。企业做好关爱下一代工作，是一种胸怀、一种视野，更是有责任的体现，它暖人心、聚人气、旺财气，必然带来企业的长足发展，实现业主与员工双赢的良好局面。
    二是企业关工委架起了党政、业主、员工以及员工子女间的柔性化桥梁。在当今民工荒、用工难、留工难、留住优秀员工更难的情况下，员工因关爱视业主如“家长”、视企业是“大家”；业主留住了员工的人，更留住了员工的心，还可能引进优秀员工的第二代；党政有了和谐稳定的企业，解决了劳动力就业问题，社会稳定、社会主义核心价值观也有了细化落实和长期体现的实践“园地”。
    三是企业关工委的介入，必须找准切入点。这切入点一是在调研的基础上向业主宣讲；二是在业主自愿的前提下稳步发展；三是应针对企业规模、管理体制、员工构成的实际情况组建关工委组织机构，不能盲目设置。
    四是要指导企业关工委建章立制，规范运作。从人文关怀、人才培养、子女教育、法律保障等层面寻求长效发展机制。这些做法是一个成熟和成功企业大智慧的体现，它必然带来企业发展的大效益。
   
    五是县、乡镇（街道）关工委的联系指导不可或缺，因而各级关工委组织应尽关工委所能，不断学习、不断调研，适时指导、选点观摩、激励推进，努力发挥好“急党政所急、想青少年所需”的作用。
“调研观摩，共识形成。”县关工委常务副主任周培良告知，“在县、乡、企三级关工委组织的努力下，非公企业关工委建设一定会出现健康发展的新气象。”